Ce qu'est le coaching

Ce que n'est pas le coaching

-          une démarche qui se centre sur le développement de comportements   -          il s’agit d’identifier, d’améliorer, de modifier des comportements jugés inefficaces ou inappropriés à une situation.   -          la recherche de la mise en place de nouveaux comportements s’inscrit dans un contexte professionnel choisi, décidé entre les trois protagonistes   -          Le coaching s’intéresse à la personne dans le cadre professionnel seulement   -          Le coaching favorise la prise de décision de la personne, crée les conditions d’émergence de la solution   -          travailler sur une personne   -          travailler sur un « sujet » -         l' intervention se fait entre la compétence et sa mise en œuvre, une intention et l’action, une personne et son environnement   -          adressé à quelqu’un qui souhaite progresser, se dépasser, se rendre plus performant   -          une prestation de service, définie dans un cadre précis, limitée dans le temps, mettant en œuvre une méthodologie prête   -          inscrit dans une démarche maïeutique plus que didactique, seul des outils de développement personnel et de management peuvent être transmis   -          un moyen de gagner en autonomie de pensée, de réflexion, d’action   -          le moyen de changer de comportements   -          le coaching s’intéresse à la partie consciente du coaché, dans l’ici et maintenant

-          une psychothérapie où la recherche de sens à sa place, où l’on recherche à faire le lien entre le passé et le présent   -          de soigner : l’effet thérapeutique n’est pas recherché même si parfois il peut être produit   -          la recherche du développement personnel de la personne   -          s’intéresser à la personne dans sa globalité   -          conseiller, décider à la place de la personne, donner la solution   -          travailler sur une organisation, une politique, l’organisation d’un événement   -    travailler sur un objet (conseil)   -          adressé à quelqu’un qui se vit comme « malade » ou « dysfonctionnel »   -          processus non défini dans le temps sans indicateurs de réussite, sans méthodologie explicitée préalablement   -          ce n’est pas de la formation, l’apport de techniques, connaissances liées à l’exercice de son métier   -          le moyen de s’aliéner, de dépendre de la validation d’un tiers référent, modèle   -          le moyen de changer de personnalité   -          s’intéresser à la sphère inconsciente du coaché, du refoulement et du passé